2月24日至25日，公司召开2025年工作会议暨一届三次职工代表大会，传达学习集团公司2025年度工作会议精神，总结回顾2024年各项工作，研究部署2025年重点工作。公司党委书记、董事长张帆出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理严卫能作工作报告，公司专职外部董事、其他领导班子成员、顾问出席，党委副书记、董事、工会主席黄俊锋主持。

张帆作题为《勠力同心 聚势谋远 跃步提升 以实绩实效开创公司高质量发展新局面》的讲话。他表示，2024年，面对严峻复杂环境，全体干部职工同心共担“市场攻坚”、同力共促“改革提质”，交出了一份“难中有成、难中有进、难中有为”的发展答卷。

张帆指出，2025年是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划的布局之年，是新一轮国有企业改革深化提升行动的收官之年，也是检验公司深化改革提升成效的关键之年。他要求，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会，习近平总书记考察浙江重要讲话精神，贯彻落实中央经济工作会议和省委十五届六次全会精神，大力弘扬“六干”作风，认真落实集团公司年度工作会议精神，矢志不渝干主业，凝心聚力创事业，抓实“改革攻坚能力、科技创新能力、人才支撑能力、风险防控能力、党建引领能力”五项能力提升工程，确保优势指标更加明显、中游指标紧盯先进、落后指标奋力赶超，在质效优化提升中向新而行，推动公司高质量发展再上新台阶。

严卫能作题为《实干有为、狠抓落实、接续奋斗 推进公司经营发展实现新突破》的工作报告。他强调，干好2025年工作，一要谋篇布局，勇夺经营攻坚新硕果。增强形势研判前瞻性、市场变化预见性，转变经营思路、优化经营布局、做实经营支撑、补足经营要素；二要深耕细作，共建协同发展新生态。合理调配产业资源，心无旁骛做强核心主业、精准有效开发新兴市场、坚定不移落实专业整合；三要夯基提质，密织项目护航新矩阵。围绕项目管理全流程，完善项目标前评估机制、统筹好安全、质量与进度的关系、加速公司项目数字化升级；四要降本增效，构建成本管控新模式。强化“控员降本”“管理降本”“创新降本”三项举措，扎扎实实降本增效。

会上，公司副总经理操海滨作了公司《2025年质量安全工作报告》。

大会审议通过公司《2025年工作报告》《2025年质量安全工作报告》《2025年财务工作报告》《2024年度集体合同履行情况报告》《2025年度工资专项集体合同》。  

会上签订了相关责任书，对公司2024年度先进集体和个人进行了表彰。

公司副总工、总经理助理，各党支部书记、委员，中层管理人员，职工代表等参加会议。

供稿丨党群工作部