为深入贯彻落实省自然资源集团关于生产经营大攻坚决策部署，推进公司“策、产、投、建、营”一体化发展，全力以赴实现公司年度经济目标。5月24日，公司召开生产经营大攻坚推进会，公司党委书记、董事长张帆出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理严卫能部署经营工作，公司党委副书记、董事、工会主席黄俊锋主持会议。

会议指出，今年是公司全面蓄势聚能“市场攻坚”之年，任务艰巨、责任重大，开年以来，公司上下团结协作，抓经营促生产防风险保安全，取得了一定成绩，但全体干部职工要清醒的认识到当前复杂的市场环境和严峻的经营形势，要更加团结的行动起来，进一步凝聚共识、提振信心，齐心协力谋发展、千方百计搞经营。

会议强调，要进一步加强公司能力水平建设，在经营能力、创新能力、管理能力、资信水平等方面下功夫；要进一步做好风险防范工作，完善风险评估机制，严控资金回收风险，常态化开展“两金”压控工作；要进一步增强合作协同，持续推进企企合作，借力借智、互利共赢，同时加强内部协同，切实提高工作效能；要进一步强化分析研判，要紧跟新时代新背景，在市场资源、技术资源、人力资源、管理资源等方面提前谋划，统筹布局。

会议要求，要以“高位推动”赋能项目承接。以等不起、坐不住、闲不下的紧迫意识，落实“项目为王”理念，做好指标分解和任务分工，自上而下形成生产经营攻坚的强大合力，实现经营更大突破；要以“投资带动”赋能产业导入。进一步解放思想，转变传统观念，增强投资意识，不断完善优化产业结构；要以“创新驱动”赋能提质增效。切实提高创新能力和价值创造能力，做到“真研发、研发真”，突出研发成果和专利成果转化；要以“板块联动”赋能强链补链。依靠业务多元化策略，充分发挥合作合力效应，努力争取新的竞争优势。

公司领导班子其他成员、顾问，各单位、各部门负责人参加会议。

供稿丨综合办公室