3月7日，公司召开2024年工作会议暨一届二次职工代表大会，传达学习集团公司工作会议精神，总结回顾2023年各项工作和成效，布置2024年重点工作。公司党委书记、董事长张帆出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理严卫能作工作报告，党委副书记、董事、工会主席黄俊锋主持会议。公司其他领导班子成员出席会议。

 公司党委书记、董事长张帆作题为《坚定信心 凝聚力量 稳进增效 全力推进浙江地矿高质量发展迈上新台阶》的讲话。张帆表示，2023年是公司极尽考验、极不平凡的一年。全体干部职工以党的二十大精神为指引，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，心怀“国之大者”“省之大计”，赓续和发扬地质“三光荣”精神，围绕改革和稳定，聚焦“稳增长、优结构、强创新、促改革”，克服经济复苏乏力、市场竞争加剧、行业政策调整等不利因素，承压前行、韧性向上，稳住了经济发展基本盘，全面完成了集团公司下达的经营目标任务，实现了经济稳健、队伍稳定、改革稳进的良好局面，取得了来之不易的成绩。

 会议指出，2024年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，全面贯彻落实集团公司“开门红、开门旺、开门稳”动员部署会、“新春第一会”精神、年度工作会议精神及各项决策部署，以集团公司明确的“6个着力”为突破口，紧紧围绕公司“市场攻坚”这一主题，深度践行集团公司双“12345”发展战略，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，坚持“产业为先、项目为王、现金为主、效益为本”的经营管理理念，坚持“质量至上、安全第一、服务一流、风险可控”的服务保障理念，全力以赴实现年度经济目标。

 会议强调，公司上下要全面把握时与势，统筹位与责，认清优与劣。要注重实绩，推进经营管理提质增效。利用品牌优势拓展市场，深化战略规划实施落地，加速产业转型，强化优势产业，培育新兴产业，实现一体化经营，明确各单位功能定位，促进差异化协同发展。要筑牢底线，推进风险防控提档升级。以完善内控制度为核心，实施制度全生命周期管理，提升治理能力，强化源头防控和过程监管，细化各领域管理，推动风险前移，构建“以案促管”机制，提升内审效能。要培育优势，推进数智创新提优赋能。以科技创新引领产业体系现代化建设，加大科技投入，推动创新链条融合，发展数字经济，推动传统产业转型，打造创新驱动的内涵增长，塑造数字、绿色、融合的新生产能力，形成创新价值模式。要强基固本，推进双融共促提标扩面。把好思想政治教育关，下好党建业务融合棋，走好党风廉政建设路，施好骨干人才兴企策，架好党工团建连心桥，绘好民生保障多彩图。

 公司党委副书记、董事、总经理严卫能传达集团公司工作会议精神，并作题为《强信心 优布局 提能力 全力以赴实现“市场攻坚”新突破》的工作报告。严卫能要求，为确保年度目标的实现，要抓好三方面工作：优化产业布局，谋划企业高质量发展。地下空间与建筑市政建设产业转型升级提质增量，地质综合服务产业积极融入全面服务，数字智慧制造产业协同支撑加快布局，生态保护与修复板块重点聚焦全力攻坚。调整业务结构，实现市场攻坚新进展。联合经营建立良好合作伙伴关系，重点经营提高优质业务项目占比，驻外经营扩增有效经营地域区域，投资驱动带动工程建设业务发展。提升综合能力，支撑企业可持续发展。完善公司治理体系，提升法人治理能力，关注重点经营领域，提升经营服务能力，加强科技创新研究，提升技术科研能力，加快推进数字转型，提升数字智治能力，加强合规监管力度，提升风险控制能力。

会上，副总经理操海滨传达集团2024年质量安全工作报告精神，并作公司2024年质量安全工作报告。

大会审议通过公司《2024年工作报告》《2024年质量安全工作报告》《住房公积金补贴实施办法》《2024年财务工作报告》《2023年度集体合同履行情况报告》《2024年度工资专项集体合同》，并对公司2023年度先进集体和个人进行了表彰。

      会后召开2024年合规管理工作会议，回顾总结公司2023年度法治合规管理工作情况，部署下一阶段重点工作。

      公司顾问，副总工、总经理助理、中层副职以上干部，全体职工代表、列席代表等参加会议。

供稿丨综合办公室、党群工作部