张帆强调，下半年是决胜全年的冲刺期，也是夯基蓄势的关键期，必须紧紧围绕集团给定的目标任务，坚持底线思维，用自身的确定性托底发展的基本面。要把发展基点放在自主可控上，系统强化“策、产、投、建、运”全链条协同联动，提升全产业链效能，拓市开源再加力；要紧扣新一轮国企改革深化提升行动要求，强化战略穿透，加速新旧动能转换，加快培育发展新质生产力，改革攻坚再深化；要健全制度体系，建好、用好数据中台，深挖降本潜力，精细治理再提质；要全面摸排企业各领域风险隐患，强化排查整治与闭环管控，牢牢守住企业发展生命线，除险保安再加压；要深入学习贯彻习近平党建思想，慎终如始推进树立和践行正确政绩观学习教育，深化从严治企，抓实巡视整改闭环落实，强化督查考核与激励约束，激发全员干事创业的内生动力，党建领航再聚力。

严卫能通报了公司上半年经济运行情况，深入剖析了当前存在的短板弱项，并围绕“稳经营、强履约、控风险、提能力”四个着力点部署具体工作。要保持过“紧日子”“苦日子”的清醒与坚定，集中力量办大事，坚决扛起稳增长责任，加强调度分析，全力稳住经营基本盘；要精益管理强履约，牢固树立现场就是市场的理念，抓好项目现场管理，促进产值转化，实现“以履促营”的良性循环，最大限度释放项目的社会效益与经济效益；要穿透监管控风险，强化重点领域隐患排查，加速存量风险出清，构建全方位的风控防火墙；要补齐要素提能力，在持续数智化转型、资质升级、人才引育等关键领域下功夫，着力锻长板、补短板、提效率，全面提升核心竞争力。

公司副总工、总经理助理，中层管理人员，各党支部书记及纪检委员等参加会议。