为进一步提升项目经理综合能力，强化合规经营意识，压实安全管理责任，5月27日—28日，公司举办2026年度合规管理暨项目经理能力提升专项培训。

本次培训聚焦项目经理履职能力建设，围绕合规风控、安全精细化管理、项目前期策划及EPC全周期管理展开授课。课程系统讲解国企合规体系搭建、“三重一大”落实及审计巡视常见问题，剖析现场安全管控与隐患闭环治理，分享项目策划思路及技术创新优化实战经验，并结合工程总承包案例拆解EPC项目管理方法，详解梳理造价、工期、招投标、竣工决算等全流程管控要点与应对策略。现场学习氛围浓厚，参训人员结合实际工作中遇到的难点问题积极提问，授课人员逐一解答，帮助大家厘清管理思路、找准解决路径。

各分（子）公司项目经理、技术骨干、合规管理员以及职能部门相关人员参加。

供稿｜工程管理部（总师办）、审计法务部、安全管理部、工会办公室