5月7日至9日，公司组织开展外部董事专项调研活动，专职外部董事张劲伟、公司董事及兼职外部董事等参加调研。

调研组深入走访了公司台州、温州、丽水、衢州、杭州等地一线在建项目，覆盖桩基工程、房建工程、土地综合整治、矿地综合利用等业务领域。每到一处，调研组都详细了解项目进度、技术创新、市场拓展、党建等工作开展情况及驻外机构运营成效；重点分析子（分）公司在资源整合、风险防控、市场竞争中的痛点难点，并就生产经营突破、管理机制优化、人才梯队培育等展开深入交流。

本次调研聚焦三项重点任务精准发力：一是实地“问诊”产业生态，通过实地踏勘项目施工现场，直观掌握公司各业务板块的生产组织模式与质量安全管控成效；二是靶向“研讨”管理课题，针对驻外机构效能提升、项目成本管控、人才队伍建设、党建引领等，结合行业趋势与企业实际，提出针对性意见建议；三是前瞻“谋划”战略布局，围绕公司特色业务，探索产业协同新路径。

作为完善董事会“外大于内”机制的重要实践，公司将以调研成果为基础，强化外部董事在风险防控、资源配置中的专业优势，加快健全战略决策支撑体系，为公司高质量发展注入新动能。

董事会秘书、相关单位负责人一同参加。

供稿｜综合办公室