8月15日下午，公司召开 “两金”压控和催收清欠专项工作会议，传达了省自然资源集团“两金”压控和催收清欠专项工作会议精神，并通报公司“两金”压控和催收清欠工作情况。党委书记、董事长张帆出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理严卫能部署下步工作，党委委员、副董事长、副总经理洪顺生主持会议。

会议指出， 要全面落实集团公司“两金”压控和催收清欠专项工作会议精神。直面部分“两金”账龄过长、回收比例整体偏低、回收形势严峻的困难和现实，各单位要统一思想认识，科学分析原因，提出切实有效的举措，防范化解“两金”管理的风险。

会议强调，“两金”压控和催收清欠工作的成效关系到公司的生存和发展，要将“两金”压控和催收清欠专项工作作为一项常态化工作来落实，要压实各方责任，避免出现形式化，力争取得降总量、防增量的实效，确保资金链运行通畅，实现公司的高质量可持续发展。

会议要求，要进一步加强“两金”台账管理。重点关注未结算项目的债权债务，通过数字化等科技赋能高效率管理，实现应收全方位动态管理。要进一步压实“两金”催收责任。提高企业意识、催收意识、风险意识，按照“谁经办谁负责、谁形成谁催收”的原则全面落实应收款管控职责，制定回收计划，明确时间节点、催收人和应急方案。要进一步强化“两金”过程管控。重视经营源头管理，重视合同条款审查管理，重视合同履约过程管理，重视项目后期决算管理。要进一步健全“两金”催收机制。完善考核正向激励和反向约束机制，将“两金”余额、回收比例、现金净流量等指标与绩效工资考核兑现挂钩。要进一步创新“两金”催收手段。对于长期拖欠的款项，要善于运用法律手段及时开展催收工作，在综合评估的基础上可委托第三方机构进行催讨，应诉尽诉以保证诉讼时效的连续性以及优先受偿权的有效性，提升回收的效率和效果。

公司领导班子成员，副总工、总助，党（总）支部书记，单位（部门）负责人，团委书记等参加会议。

供稿 | 资产财务部