8月15日，公司召开2024年年中工作会议，传达学习易炼红书记对省自然资源集团调研指示精神和省自然资源集团年中工作会议精神，梳理回顾公司半年度各项工作成果，总结实践经验，分析当前形势，进一步理清思路、统一思想，部署推进下半年重点工作。公司党委书记、董事长张帆出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理严卫能分析上半年经济运行情况，党委副书记、董事、工会主席黄俊锋主持会议。

张帆指出，2024年上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦高质量发展首要任务，深度践行集团公司双“12345”发展战略，坚持“稳基精进快立”，竭力克服外部复杂形势带来的不利影响，站位全局、攻坚克难，各项改革发展举措逐步落实，呈现出发展局面愈发开阔、发展潜力愈发充足、发展基础愈发坚实的良好局面。

张帆强调，党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局，鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点。当前及今后一段时期，公司仍处于爬坡过坎、上坡超车的关键阶段，容不得思想上的半点懈怠，更容不得行动上的半点松劲。下半年公司要“知势”谋局、谋定快动。抓住用好重大改革发展机遇，坚定战略执行，思有方向、谋有方略、行有目标、干有动力，切实把公司现有资源禀赋转化为产业优势、经营优势和发展优势。要“蓄势”聚能、精准发力。固本培元、夯基垒台，深促学习贯彻、深耕价值创造、深化改革提质、深谋创新创优、深查隐患风险、深抓党建质效，打好干群同心“协同牌”“联动牌”，努力创造“1+1>2”的协作合力。要“借势”登高、再上台阶。勇于跳出地矿看地矿，跳出当下看未来，用足用活政策支持与资源禀赋，向更高目标看齐、朝更高定位前进，为省自然资源集团打造全国一流科技型自然资源综合服务商作出新的更大贡献。

党委副书记、董事、总经理严卫能分析公司2024年上半年生产经营、经济运行情况，围绕“经营主线更加突出、‘四资’（资产、资金、资质、资信）管理成效明显、防控体系日趋完善、科创赋能作用增强”等四个方面肯定了上半年经营管理方面所取得成绩。严卫能在讲话中围绕公司全年经营目标任务，要求全体干部职工要着眼全局、直面挑战，重点从七个方面发力，为高质量发展打造生态、营造环境、积蓄力量：系统谋划，推动多元发展。坚持资源共享、协同并进，以主业赋能新业、以新业反哺主业。精研细管，全面降本增效。树牢“过紧日子”思想，全面落实项目全经营周期管理，持续攻坚“两金”压降，努力想办法、找对策，增加收入，减少成本，提高利润。转变思路，突破发展瓶颈。破除固有思维、固有阵地、固有路径，进一步提升“策、产、投、建、营”一体化水平，全力扩大优质市场、高端市场、差异化市场。深化改革，提升管理效能。深入开展对标一流企业提升行动，扎实做好全面合规和全员合规，自上而下系统推进落实经理层成员任期制和契约化管理，进一步激发公司竞争活力。创新驱动，放大新兴动能。坚定不移实施创新驱动发展战略，打破创新要素壁垒，激发新质生产力澎湃动能。珍视人才，强化队伍建设。坚持以“四心”打造“四地”，加快推进“三支队伍”建设，推动“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的国企新风尚具象化落地、常态化践行。坚守底线，确保安全稳定。严抓质量安全环保和技术管理不放松，严控债务、亏损风险，健全各类监督贯通协同机制，筑牢安全发展基石。

会上，公司副总经理操海滨传达了省自然资源集团质量安全工作会议精神，通报了公司上半年质量安全工作并对下半年质量安全工作作出具体部署。

公司领导班子成员，顾问，副总工、总助，党（总）支部书记，单位（部门）负责人，团委书记等参加会议。

供稿 | 综合办公室